本科论文常用研究方法

发布时间：2020-10-16 04:31:21 文章作者：知网小编 文章来源：本站首发

今天继续上一篇的话题，和大家分享秋招必备，常用咨询分析模型。（第一次看到这篇笔记的同学，可以去看下上一篇笔记哦）

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6️⃣大战略矩阵

大战略矩阵优点是可以将各种企业的战略地位都置于大战略矩阵的四个战略象限中，并加以分析和选择。横轴代表竞争地位的强弱，纵轴代表市场增长程度。

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⭕️位于大战略矩阵第一象限的公司处于极佳的战略地位。

⭕️位于第二象限的公司需要认真地评价其当前的参与市场竞争的方法。

⭕️位于第三象限的公司处于产业增长缓慢和相对竞争能力不足的双重劣势下。

⭕️位于第四象限的公司其产业增长缓慢,但却处于相对有利的竞争地位。

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7️⃣安索夫矩阵(Ansoff Matrix)

安索夫矩阵是以2 X 2的矩阵代表企业企图使收入或获利成长的四种选择，其主要的逻辑是企业可以选择四种不同的成长性策略来达成增加收入的目标。

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共四个象限:

⭕️市场渗透

⭕️市场开发

⭕️产品延伸

⭕️多角化经营

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8⃣️ 标杆分析法

标杆分析法就是将本企业各项活动与从事该项活动最佳者进行比较，从而提出行动方法，以弥补自身的不足。

总的来说，就是对企业所有能衡量的东西给出一个参考值，它可以是一种管理体系、学习过程，它更着重于流程的研究分析。

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9⃣️ 波特五力分析模型

用于竞争战略的分析，可以有效的分析客户的竞争环境。

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五力分别是：

⭕️供应商的讨价还价能力

⭕️购买者的讨价还价能力

⭕️潜在竞争者进入的能力

⭕️替代品的替代能力

⭕️行业内竞争者现在的竞争能力

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